team & organisatiebegeleiding
Je kunt als individu nog zo goed presteren en functioneren, als in een team of organisatie dingen niet lopen, heeft ieder individu daar last van.
In niet goed functionerende teams en organisaties kan ik de helpende hand bieden. Op verschillende manieren.
In niet goed functionerende teams en organisaties kan ik de helpende hand bieden. Op verschillende manieren.
- Door individuele aandacht te combineren met groepsbijeenkomsten.
- Door een leidinggevende de juiste tools te geven om op de juiste wijze de kwaliteiten van zijn mensen aan te spreken.
- Door binnen de organisatie de mensgerichte visie te versterken en verstevigen.
teamsBij het begeleiden van teams ben ik geïnspireerd door Steven Covey. Hij heeft de 7 eigenschappen van leiderschap benoemd. Daarbij gaat het niet over de functie en rol van een leidinggevende, maar des te meer over het leiding geven aan jezelf en hetgeen jouw verantwoordelijkheid is.
jij - ik - wijIk geloof erin dat binnen een team afwijzen van afhankelijkheid en streven naar onafhankelijkheid bepalend zijn voor de wijze waarop met elkaar wordt samengewerkt.
Vaak is er sprake van dissociatie vanwege het vooropstellen van eigen belangen en eigen visie. Mijn doel bij de begeleiding van teams is om te komen tot associatie met anderen, zodat je vanuit een werkelijke samenwerking staat voor hetgeen er te doen valt. |
leiderschapWil jij als leidinggevende tools en handvatten krijgen om op een bij jouw passende manier de mensen in jouw organisatie of team aan te spreken?
Dan kunnen we op basis van jouw drijfveren eens kijken naar jouw kwaliteiten.
Mijn rol hierbij is die van aangever, sparringpartner en spiegel. Door middel van diverse werkvormen kom jij steeds dichter bij jouw completere vorm van leidinggeven. |
|